Na primeira APAF, dirigente do CRP-PR defende uma Psicologia integrada e estrategicamente protagonista

Ao participar pela primeira vez do encontro, Gilberto Gaertner analisa a APAF como espaço decisivo de alinhamento institucional e afirma que presença sem participação não transforma o Sistema Conselhos.

Por Paulo Pinto / Global Sports
Curitiba, 20 de dezembro de 2025

A estreia do presidente do Conselho Regional de Psicologia do Paraná (CRP-PR), Gilberto Gaertner (CRP-08/05000), na Assembleia de Políticas, da Administração e das Finanças (APAF) de 2025 marcou um momento significativo de leitura institucional e posicionamento estratégico. Ao participar pela primeira vez da principal instância deliberativa do Sistema Conselhos, o dirigente apresentou uma análise madura sobre os rumos da Psicologia brasileira, articulando conhecimento técnico, responsabilidade institucional e gestão orientada ao impacto social.

A participação de Gilberto Gaertner no evento realizado pelo Conselho Federal de Psicologia (CFP) revelou uma compreensão aprofundada sobre o papel da APAF no fortalecimento do Sistema Conselhos. Para ele, a Assembleia vai muito além de um encontro administrativo: trata-se de um espaço estruturante, onde decisões coletivas ganham sentido, direção e coerência institucional.

APAF como espaço de alinhamento estratégico do Sistema Conselhos

Segundo sua avaliação, a APAF representa um momento essencial de convergência institucional. “Este é um espaço de alinhamento estratégico que fortalece o Sistema como um todo”, afirmou, ao destacar que o verdadeiro impacto da Assembleia está na capacidade de integrar diferentes realidades regionais em torno de diretrizes comuns, evitando fragmentações e decisões desconectadas da prática profissional.

Sob a ótica da Psicologia, o dirigente paranaense observou que os debates da APAF 2025 evidenciaram o grau de complexidade enfrentado atualmente pela profissão. Ele ressaltou que a Psicologia ocupa territórios sensíveis da vida social e, por isso, exige rigor técnico, responsabilidade ética e clareza política. “O CRP-PR não estava apenas presente, mas integrado, atento e participativo em um espaço que define os rumos da Psicologia no Brasil”, pontuou Gaertner, ao defender uma atuação institucional ativa e comprometida com o impacto social da profissão.

Quando gestão deixa de ser protocolo e passa a ser posicionamento

Do ponto de vista da gestão, sua leitura é igualmente contundente. Para o dirigente, a APAF demonstra, na prática, que decisões sustentáveis não se constroem de forma isolada. Ao contrário, nascem da escuta qualificada, do diálogo permanente e da construção coletiva. “Quando uma instituição se limita a cumprir um protocolo, ela apenas ocupa uma cadeira. Quando se posiciona como integrada e participativa, passa a influenciar verdadeiramente os processos decisórios”, avaliou.

Ao encerrar sua análise sobre a APAF 2025, o presidente do CRP-PR reforçou que a Assembleia deixa uma mensagem clara não apenas para os Conselhos, mas para toda a sociedade: Psicologia e gestão não podem mais caminhar separadas. Para ele, o fortalecimento institucional passa necessariamente pela união entre conhecimento técnico, responsabilidade administrativa e compromisso social. “Quando Psicologia e gestão caminham juntas, quem ganha é a sociedade”, sintetizou, ao projetar um Sistema Conselhos cada vez mais maduro, estratégico e alinhado aos desafios contemporâneos.