Sagacy e Secretaria de Indústria promovem encontro estratégico para fortalecer empresas de São José dos Pinhais

Evento realizado no âmbito do projeto Parceiros da Indústria mostrou, na prática, como a metodologia Balanced Scorecard (BSC) pode transformar metas em resultados consistentes.

Por Paulo Pinto / Global Comunicação
Curitiba, 18 de novembro de 2025

São José dos Pinhais recebeu, em 12 de novembro, um encontro que se destacou pela capacidade de conectar teoria, prática e visão de futuro. A iniciativa, promovida pelo Grupo Sagacy em parceria com a Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Serviços, integra o projeto Parceiros da Indústria, que aproxima o setor produtivo de ferramentas modernas de gestão e fortalece a maturidade empresarial das organizações do município.

Reunindo cerca de 60 diretores de indústrias e empresas de logística, o evento foi conduzido por Luiz Fernando da Silva, CEO do Grupo Sagacy, e por Thiago Domingos, diretor de Projetos. Reconhecidos pela liderança em transformação empresarial, ambos trouxeram uma apresentação didática, profunda e diretamente aplicável à realidade das empresas. A mediação ficou a cargo de Alexandra Remedios, diretora de Indústria da Secretaria, que ressaltou a relevância de aproximar o empresariado de metodologias capazes de gerar resultados efetivos.

Empresários acompanham o encontro que destacou a importância da gestão estratégica e do uso do BSC no desenvolvimento empresarial © Global Comunicação

O conteúdo do encontro foi estruturado de forma progressiva, partindo das dores mais comuns das empresas até a apresentação de caminhos práticos de evolução. A base conceitual girou em torno do Balanced Scorecard (BSC), ferramenta capaz de traduzir estratégia em ações mensuráveis, coerentes e sustentáveis.

O ponto de partida: quando a operação engole a estratégia

A palestra iniciou com uma provocação simples e direta: toda empresa tem metas, mas poucas têm direção. Essa frase norteou a primeira parte da apresentação, em que Luiz Fernando da Silva expôs os principais gargalos que afetam organizações de diferentes portes — desde indústrias consolidadas até empresas de logística em plena expansão.

Alexandra Remedios destaca o papel do programa Parceiros da Indústria na qualificação das empresas de São José dos Pinhais © Global Comunicação

Segundo o CEO da Sagacy, o grande erro estrutural das empresas brasileiras é permitir que a rotina consuma todo o tempo disponível, empurrando a estratégia para depois. O resultado é conhecido:

• Equipes sobrecarregadas,
• Decisões reativas,
• Indicadores desconectados do propósito da organização.

É nesse cenário que o Balanced Scorecard (BSC) se torna essencial. Ele atua como o elo entre o que a empresa planeja e o que realmente executa, fornecendo um mapa claro das prioridades e dos resultados esperados. “Quando a empresa não tem clareza estratégica, ela opera, mas não avança”, reforçou Luiz Fernando.

Da Silva apresenta, de forma prática, como o BSC conecta estratégia e execução © Global Comunicação

Dilema do gestor: medir o invisível e alinhar o que não conversa

Na segunda etapa, Thiago Domingos trouxe uma reflexão que ecoou entre os participantes:
como alinhar produção, qualidade, finanças e pessoas na mesma direção?

Ele explicou que o BSC traduz a complexidade da gestão em relações de causa e efeito — uma cadeia clara que liga a decisão ao indicador, e o indicador ao resultado.

Thiago Domingos explica como o BSC ajuda a alinhar processos, pessoas e resultados nas organizações © Global Comunicação

Essa abordagem permite ao gestor:

• Enxergar além dos números brutos,
• Antecipar problemas,
• Identificar gargalos invisíveis,
• Alinhar toda a operação à estratégia real do negócio 

Em vez de “cobrar resultados”, o gestor passa a construir as condições para que eles aconteçam.

Momento de virada: da cobrança ao comportamento

Um dos pontos mais fortes do encontro foi quando os palestrantes destacaram que o desempenho empresarial não é fruto de sorte, mas resultado direto das escolhas diárias.

Empresas que evoluem deixam de medir apenas resultados e passam a medir coerência — isto é, se o que está sendo executado condiz com o que foi planejado.

Empresários acompanham a palestra que reforçou a importância da troca de experiências entre os setores industrial e logístico © Global Comunicação

Nesse sentido, o BSC transforma metas em comportamento organizacional, criando uma cultura onde:

• Cada área compreende seu papel,
• Cada indicador tem propósito,
• Cada decisão reforça a direção estratégica escolhida.

Parceria estratégica e impacto no desenvolvimento empresarial

A realização do encontro em parceria com a Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Serviços reforçou uma diretriz central da atual gestão: aproximar políticas públicas de ferramentas que realmente impactam a competitividade das empresas locais. Inserido no projeto Parceiros da Indústria, o evento traduz na prática o esforço da Prefeitura em promover desenvolvimento econômico baseado em conhecimento, inovação e planejamento.

Para a diretora de Indústria, Alexandra Remedios, a escolha da Sagacy como parceira estratégica reflete uma visão clara de que o setor produtivo precisa de mais do que incentivos: precisa de orientação técnica, metodologias sólidas e ambientes que permitam aprender, planejar e executar com coerência.

“Nosso papel é criar pontes. Quando conectamos empresários a especialistas que oferecem ferramentas consistentes, fortalecemos toda a base econômica de São José dos Pinhais”, destacou Alexandra durante a abertura do encontro.

Equipe do Grupo Sagacy no encontro: Thiago Domingos (diretor de Projetos), Vandréia Silva (gestora de Relacionamento com o Cliente), Luiz Fernando da Silva (CEO), Karin Cabral (especialista organizacional) e Marcos Bertoncello (especialista de processos) © Global Comunicação

Ao reunir cerca de 60 diretores de indústrias e empresas de logística, a Secretaria e o Grupo Sagacy alcançaram um objetivo central do projeto: levar conteúdo estratégico para quem toma decisão e molda o futuro das organizações da cidade. Essa aproximação direta com CEOs, gestores e líderes de operação cria um ciclo de profissionalização que tende a gerar resultados concretos, como:

• Maior capacidade de planejamento,
• Redução de desperdícios e retrabalhos,
• Alinhamento interno entre áreas,
• Maturidade na tomada de decisão,
• Preparo para processos de expansão sustentável.

Da Silva destaca como decisões coerentes no dia a dia influenciam diretamente o desempenho das empresas © Global Comunicação

Além disso, o projeto Parceiros da Indústria reforça o protagonismo de São José dos Pinhais como ecossistema produtivo estruturado, capaz de fomentar inovação e qualificação empresarial de forma contínua.

Para o Grupo Sagacy, a parceria com a Prefeitura representa a oportunidade de proporcionar às empresas locais uma visão estruturada de gestão, conectando teoria à prática e gerando valor imediato para os participantes. O encontro demonstrou que, quando política pública e consultoria especializada caminham juntas, os resultados deixam de ser apenas discurso e passam a se transformar em competitividade real.

Erich Frizzo, gerente industrial da Gatron – Inovação em Compósitos, abre o painel de perguntas aos palestrantes © Global Comunicação

Agenda contínua de desenvolvimento e competitividade

O encontro promovido pelo Grupo Sagacy, em parceria com a Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Serviços, deixou claro que a transformação empresarial não acontece por acaso — ela é fruto de método, disciplina e visão estratégica. Ao apresentar o Balanced Scorecard de forma prática e aplicada ao contexto das indústrias e empresas de logística de São José dos Pinhais, a Sagacy abriu um caminho real para que gestores possam evoluir seus negócios com base em indicadores consistentes e decisões embasadas.

Mais do que uma palestra, o evento representou um movimento de fortalecimento da base produtiva do município, alinhando o projeto Parceiros da Indústria a iniciativas que realmente agregam valor ao dia a dia das empresas. Ao reunir líderes que movem o setor, a Prefeitura demonstra que desenvolvimento econômico se constrói com articulação, conhecimento e aproximação entre especialistas e quem está na linha de frente da tomada de decisão.

Parafraseando Simon Sinek, Da Silva lembra que entender de pessoas é entender de negócios, reforçando a centralidade da cultura na gestão empresarial © Global Comunicação

A jornada apresentada por Luiz Fernando da Silva e Thiago Domingos não termina no auditório. Pelo contrário: ela sinaliza o início de um ciclo que tende a impactar diretamente a eficiência operacional, a maturidade gerencial e a competitividade das empresas da região. Em um ambiente cada vez mais complexo e desafiador, organizações que dominam seus indicadores e alinham estratégia à execução se destacam e consolidam protagonismo.

São José dos Pinhais reafirma, assim, sua posição como um dos polos produtivos mais dinâmicos do Paraná — e a parceria com o Grupo Sagacy fortalece ainda mais essa trajetória, abrindo espaço para novas agendas, novos encontros e novas oportunidades de crescimento empresarial sustentável.

Thiago Domingos encerra sua participação destacando que pequenas escolhas diárias moldam grandes resultados nas empresas © Global Comunicação

Percepções dos participantes e avaliações do encontro

Como parte fundamental do encontro promovido pelo Grupo Sagacy e pela Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Serviços, os empresários e gestores presentes avaliaram o conteúdo apresentado e destacaram os principais aprendizados da noite. Seus depoimentos reforçam a relevância prática da metodologia Balanced Scorecard e a importância de iniciativas que aproximam consultoria especializada e setor produtivo. A seguir, reunimos algumas das falas que traduzem a percepção dos participantes sobre o evento.

Sandro Barbosa – Gestor de unidade da Volkswagen do Brasil

“O conteúdo apresentado hoje traz uma proposta extremamente relevante para que possamos refletir sobre o nosso propósito enquanto empresários e gestores da indústria. Ter esse momento de pausa, de olhar para dentro e analisar o que estamos construindo, é fundamental para planejarmos com mais consistência o dia a dia — tanto na gestão das pessoas quanto na condução dos nossos negócios.

Sandro Barbosa, da Volkswagen do Brasil, acompanha a apresentação sobre planejamento e gestão estratégica © Global Comunicação

O maior aprendizado que levo desta noite com o Da Silva e toda a equipe da Sagacy é justamente esse: parar, pensar e planejar antes de executar. Esse tempo de qualidade, pessoal e profissional, é o que realmente diferencia uma gestão reativa de uma gestão estratégica.”

Osvaldo Haroldo Brehm – CEO da Kraft Logística

“Sou CEO da Kraft Logística, empresa com 26 anos de história atuando no transporte de cargas de importação e exportação a partir dos portos de Santa Catarina e do Paraná para todo o Brasil.

Embora sejamos uma empresa de porte médio — com 80 colaboradores e 52 bitrens operando diariamente no transporte de contêineres — percebi hoje que ainda temos muito espaço para evoluir. O encontro com o Grupo Sagacy foi extremamente enriquecedor. O Da Silva conduziu uma apresentação profunda, abrangente e muito aplicável ao nosso contexto.

Oswaldo Brem, da Kraft Logística, acompanha atentamente as orientações sobre gestão e desenvolvimento empresarial © Global Comunicação

O que mais me chamou atenção foi a abordagem sobre gestão de pessoas, algo que considero essencial para a sustentabilidade da minha empresa. Tenho certeza de que o conteúdo apresentado pode ajudar muitas organizações, inclusive a nossa, a crescerem com mais estrutura, coerência e visão estratégica.”

Alexandra Remedios – Diretora da Secretaria de Indústria, Comércio e Serviços

“Sou Alexandra Remedios, diretora do Departamento da Indústria da Secretaria de Indústria, Comércio e Serviços de São José dos Pinhais. Hoje realizamos o nosso segundo evento do programa Parceiros da Indústria, desta vez em parceria com o Grupo Sagacy.

A ideia de trazer esse encontro para o município surgiu quando tive a oportunidade de assistir a uma palestra do Grupo Sagacy organizada pelo Sindimetal. Fiquei muito impressionada com a assertividade do Da Silva, com a clareza das informações e com o panorama empresarial que ele apresentou naquela noite. Assim que o evento terminou, fui falar com ele e perguntei: ‘Da Silva, é possível trazer essa palestra para São José dos Pinhais, para que os nossos empresários também tenham acesso a esse conteúdo e possam entender melhor as dificuldades e o cenário de tantas mudanças que estamos vivendo?’

Participantes e equipe organizadora se reúnem após o encerramento para registrar o sucesso do encontro em São José dos Pinhais © Global Comunicação

Para minha alegria, ele aceitou na hora.

Por que trazer o Grupo Sagacy? Porque nosso papel na gestão pública é conectar os empresários a quem realmente tem soluções práticas para as dores da indústria. Precisamos ampliar a competitividade do município, trazer visibilidade para quem gera emprego e renda e oferecer informação para quem não tem tempo de ir atrás dela. Esse é exatamente o propósito do programa Parceiros da Indústria.

Espero que esta noite tenha gerado muitos insights e que indústrias e empresas de logística possam transformar o aprendizado em novas parcerias, mais desenvolvimento e, como bem colocou o Da Silva, em mais negócios, recursos e oportunidades para cada empresa presente.”

Luiz Fernando da Silva – CEO do Grupo Sagacy

“Encerramos esta noite em São José dos Pinhais com um sentimento de profunda satisfação. Tivemos a presença de mais de 60 empresários dos setores industrial e de logística, todos muito engajados e abertos ao conhecimento. Foi uma oportunidade extraordinária para compartilhar nossa experiência prática, discutir estratégia, gestão e alavancagem de resultados, e apresentar o Balanced Scorecard de forma direta, descomplicada e totalmente aplicável ao dia a dia das empresas.

O projeto Parceiros da Indústria criou o ambiente ideal para esse encontro. Nossa missão no Grupo Sagacy é justamente essa: levar gestão prática, metodologias sólidas e know-how para que empresas possam evoluir, escalar e alcançar resultados consistentes. Ver o interesse, as perguntas e a participação ativa dos empresários de São José dos Pinhais reforça que estamos no caminho certo.

Espero, de verdade, que cada gestor consiga aplicar ao menos uma parte do que discutimos aqui. Se esta noite gerar clareza estratégica, melhorias de processo, mudanças culturais ou novas iniciativas dentro das empresas presentes, já terá valido muito a pena. Para nós, é uma honra contribuir com o desenvolvimento econômico e empresarial do município. Que venham os próximos encontros — estamos prontos para avançar ainda mais.”

Acesse AQUI a pasta de fotos do encontro estratégico para fortalecer empresas de São José dos Pinhais